يواجه طرابزون سبور التركي تحديا ماليا كبيرا بعد التعاقد مع المصري محمد صلاح، في صفقة تبلغ قيمتها نحو 34 مليون يورو على مدار عامين.
وانضم النجم المصري إلى النادي في صفقة انتقال حر، في وقت يعاني فيه طرابزون من ديون تقدر بنحو 5 مليارات ليرة، بينما تتجاوز مصروفاته السنوية إيراداته.
ويُعد طرابزون سبور المحطة السادسة لمحمد صلاح في الملاعب الأوروبية بعد بازل السويسري وتشيلسي الإنجليزي وفيورنتينا وروما في إيطاليا، وأخيرا ليفربول.
وأثار انتقال اللاعب إلى طرابزون بعد انتهاء عقده مع ليفربول بعد 9 أعوام ، بدلا من أندية تركية أكبر مثل غلطة سراي وبشكتاش، اهتماما واسعا في تركيا.
استقبل المهاجم المصري نحو 25 ألف مشجع في المطار، فيما حضر قرابة 30 ألفا تقديمه في ملعب النادي.
وسجل ظهوره الأول بقميص فريقه الجديد، السبت، بعدما شارك أمام قاسم باشا ضمن منافسات الجولة الأولى من الدوري التركي لكرة القدم.
لكن خلف هذه المشاهد، تبرز تساؤلات حول قدرة طرابزون سبور على تمويل الصفقة دون زيادة أعبائه المالية.
- 17 مليون يورو سنويا لصلاح
من المتوقع أن يكون صلاح النجم الرئيسي مقابل راتب يجعله من بين الأعلى أجرا في الدوري التركي. في عامين سيكسب المهاجم المصري 34 مليون يورو.
ويزيد هذا المبلغ بعدة ملايين يورو عما يتقاضاه النيجيري فيكتور أوسيمين مع غلطة سراي. وعما كان يحصل عليه صلاح في ليفربول، حيث تم اقتطاع جزء كبير من دخله بسبب الضرائب.
ينص العقد على حصول صلاح على 17 مليون يورو سنويا بشكل مضمون. تشمل 10 ملايين يورو راتبا و7 ملايين يورو مكافأة توقيع عن كل موسم.
كما يتضمن حوافز مرتبطة بالأداء، ونسبة 20% من عائدات المنتجات التي تحمل اسم اللاعب، إلى جانب عمولة تبلغ 5% لوكيله.
واللافت أن مبلغ 17 مليون يورو يمثل صافي ما يحصل عليه صلاح، بينما يتحمل النادي الضرائب المستحقة عليه. ما يعني أن التكلفة الفعلية للصفقة بالنسبة إلى طرابزون سبور ستكون أعلى من الراتب المعلن.
ويعادل راتب صلاح السنوي تقريبا نصف إجمالي رواتب لاعبي طرابزون سبور. ومع احتساب الضرائب، قد تتجاوز تكلفة الأجور والضرائب إجمالي الإيرادات السنوية للنادي.
في ليفربول، كان راتب صلاح، بما في ذلك المكافآت، 24 مليون يورو.
مع بلوغ أعلى معدل لضريبة الدخل في المملكة المتحدة 45%، كان صافي ما يحصل عليه حوالي 13 مليون يورو، أي أقل بنحو الثلث من دخله الصافي في تركيا.
- النادي ينفق أكثر مما يكسب
في 2025، حقق طرابزون سبور مداخيل بقرابة 72 مليون يورو.
جاءت 41% من هذه المداخيل من الرعاية، 29% من المتاجر والمنتجات، 14% من حقوق البث، و13% من التذاكر والاشتراكات.
في المقابل، بلغت مصروفات النادي حوالي 120 مليون يورو. وذهب قرابة نصف هذا المبلغ إلى أجور اللاعبين والضرائب.
وسجل النادي، بذلك، عجزا يقارب نحو 48 مليون يورو، قبل احتساب صافي الإنفاق على سوق الانتقالات.
- مبيعات اللاعبين لا تكفي
حصل طرابزون سبور في 2025 على نحو 2.3 مليار ليرة من بيع وإعارة اللاعبين.
لكن النادي أنفق مبالغ كبيرة على التعاقدات، لينتهي صافي نشاط الانتقالات بعجز يقارب ملياري ليرة.
ويعتمد النادي في تمويل نشاطه على القروض وإعادة تمويل الديون، إلى جانب إصدار أسهم جديدة.
وخصص أحد إصدارات الأسهم الأخيرة 55% لسداد ديون بنك دينيز، و25% للمتأخرات الضريبية، فيما ذهب الجزء المتبقي إلى التزامات أخرى.
وبالتالي، لم تنته الأزمة المالية، حتى بعد إعادة هيكلة جزء من الديون.
- لا يوجد مالك ثري
لا يملك طرابزون سبور مستثمرا ثريا يستطيع تغطية خسائره بصورة مستمرة.
وتعود نحو 51% من أسهم النادي إلى شركة تجارية يسيطر عليها النادي، بينما تتوزع النسبة المتبقية بين مساهمين أقلية وتتداول في البورصة.
ويرأس النادي رجل الأعمال أرطغرل دوغان، الذي يملك مصالح في قطاعي التعدين والطاقة. إلا أنه لا توجد أدلة علنية على قيامه بتمويل النادي من أمواله الخاصة.
وهذا يجعل طرابزون مضطرا إلى الاعتماد على إيراداته التجارية، وبيع اللاعبين، والتمويل المصرفي ومصادر التمويل الأخرى.
- صلاح ورقة النادي لإنعاش الإيرادات
يراهن طرابزون سبور على أن يكون محمد صلاح أكثر من مجرد صفقة رياضية، وأن يسهم وجوده في زيادة إيرادات النادي من التذاكر والقمصان والرعاية والإعلانات.
حتى الآن، لم يتم الإبلاغ عن أي شراكات، لكن تأثير صلاح موجود بالفعل.
بعد انتقاله، أعلن النادي عن بيع رقم قياسي بلغ 18 ألف تذكرة موسمية مقابل 8 آلاف في الموسم الماضي.
كما ارتفع الطلب على قمصان صلاح، ونفذت بعض المنتجات من المتاجر، وطلب عمدة طرابزون 6661 قميصا. غير أن عائدات بيع القمصان لا تذهب بالكامل إلى خزينة النادي، إذ يحصل مصنع الملابس وشركاء آخرون على جزء منها.
بحسب رئيس النادي أرطغرل دوغان، يتوقع طرابزون سبور تحقيق نحو 25 مليون يورو من الإيرادات المرتبطة بصلاح، تشمل التذاكر والرعاية ومبيعات المنتجات.
وإذا تحققت هذه التقديرات، فإنها ستغطي جزءا مهما من تكلفة التعاقد مع اللاعب، لكنها لن تكون كافية وحدها لسد الفجوة المالية للنادي.
- البحث عن رعاة جدد
يحاول النادي أيضا تحويل الشهرة العالمية لصلاح إلى عقود تجارية جديدة.
وذكرت تقارير أن دوغان بحث مع شركات كبرى، بينها الخطوط الجوية التركية، إمكانية عقد شراكات مرتبطة بالنجم المصري.
ونفى دوغان التواصل مع شركة الطيران، لكنه أكد استعداده للتعاون مع شركات ورجال أعمال للاستفادة من الاهتمام العالمي بطرابزون بعد وصول صلاح.
حتى الآن، لم يعلن النادي عن شراكة كبيرة جديدة مرتبطة باللاعب.
- رهان على النجاح الرياضي
يمتلك طرابزون سبور أيضا فرصة لتحقيق عائدات إضافية من سوق الانتقالات.
حصل النادي على نحو 52 مليون يورو من مبيعات اللاعبين، بينها 15 مليون يورو دفعها زينيت مقابل فيليبي أوغوستو، بينما أنفق نحو 42 مليون يورو على التعاقدات.
كما يضم الفريق لاعبين يمكن بيعهم مستقبلا مقابل مبالغ كبيرة. لكن الاعتماد على مبيعات اللاعبين يظل مصدرا غير مضمون للإيرادات.
أما المشاركة الأوروبية، فلا توفر حاليا ضمانات مالية ضخمة.
ويشارك طرابزون في الدوري الأوروبي، ويحتاج إلى تجاوز عقبة فيرينتسفاروش للوصول إلى مرحلة الدوري.
- صفقة جذابة.. ومخاطرة كبيرة
من الناحية الرياضية والتسويقية، يمثل صلاح البالغ من العمر 34 عاما، صفقة ضخمة لطرابزون سبور. فاللاعب يجذب الجماهير والإعلام والرعاة، ولا يزال قادرا على صناعة الفارق داخل الملعب.
لكن اقتصاديا، تبدو الصفقة أكثر خطورة. فالنادي ينفق أصلا أكثر مما يكسب، ويحمل ديونا كبيرة، بينما سيستهلك صلاح جزءا ضخما من ميزانية الأجور.
كما أن النادي لن يستطيع على الأرجح استرداد قيمة الاستثمار من بيع اللاعب مستقبلا.
لذلك يعتمد نجاح الصفقة على قدرة صلاح على تحقيق إيرادات إضافية في فترة وجوده في تركيا.
طرابزون سبور لم يشتر لاعبا فقط، بل راهن على علامة تجارية عالمية.
وإذا نجح النادي في تحويل شعبية صلاح إلى رعاية وتذاكر ومبيعات ونتائج رياضية، فقد تبدو الصفقة مبررة بعد عامين.
أما إذا لم تتحقق هذه الإيرادات، فقد تزيد الصفقة من الضغوط المالية على النادي.
